Deixar de investir na segurança da informação é um erro que pode custar caro para as companhias, pois gera inúmeros riscos. Entre os transtornos gerados por ataques virtuais, destacam-se:

• Roubo de dados confidenciais, como informações de saúde e bancárias;
• Prejuízo da reputação das empresas diante de parceiros e clientes;
• Paralisação das operações, impactando na produtividade;
• Processos judiciais relacionados à exposição de dados sigilosos;
• Espionagem de concorrentes para se antecipar às estratégias; 
• Perda de contratos.

Apesar da importância dos projetos de Segurança da Informação, nem sempre é fácil desenvolvê-los. A seguir, apresentamos os cinco maiores desafios para implantá-los nas empresas:

• Falta de apoio da alta administração

• Falhas de comunicação entre os integrantes da equipe

• Escopo de projeto mal definido

• Rotatividade na equipe

• Mudanças de prioridades

Boa leitura!

Conheça os 5 grandes desafios em projetos de Segurança da Informação

Conforme já mencionado, desenvolver projetos de Segurança da Informação e implantá-los nas organizações não é tão simples como pode parecer, uma vez que essa tarefa envolve grandes desafios. São eles: 

• Falta de apoio da alta administração

Contar com o apoio das lideranças é fundamental para concretizar quaisquer projetos dentro das organizações, e quando o assunto é segurança da informação, não é diferente. 

Isso porque os líderes assumem a importante função de otimizar a comunicação e inspirar suas equipes por meio do exemplo, facilitando a implementação dos processos.

Sem esse apoio, engajar os colaboradores torna-se impraticável. Dessa forma, eles devem ser os primeiros a conhecerem os projetos e entenderem seus propósitos e benefícios. 

Vale lembrar que não basta investir em projetos de Segurança da Informação se não for possível contar com o comprometimento de todos os colaboradores para evitar vulnerabilidades ao sistema de TI.

Promover a conscientização sobre o tema também é um grande desafio para as organizações.

• Falhas de comunicação entre os integrantes da equipe

As falhas de comunicação entre os integrantes da equipe consistem em um dos maiores desafios para a implantação de projetos de segurança da informação, pois gera equívocos que impedem o avanço das atividades.

Portanto, é de suma importância que todas as alterações no projeto sejam comunicadas de forma adequada, a fim de evitar erros e retrabalhos.

Recomenda-se então utilizar as melhores práticas do mercado para gerenciamento de projeto, como ferramentas de gestão de processos. Para completar, o gerente de projetos deve implementar um plano de comunicação para o desenvolvimento do mesmo, a fim de reduzir os ruídos e definir a forma apropriada para a distribuição das informações.

Também é interessante criar campanhas que levem informações por meio de vários canais, de modo a facilitar a compreensão e promover a sensação de pertencimento entre os integrantes da equipe. Outro ponto fundamental é encontrar um modo de levar o conteúdo ao público-alvo de forma acessível. 

• Escopo de projeto mal definido

Para ter projetos bem-sucedidos, é necessário definir seu escopo de forma adequada, uma vez que a falta de definição impacta negativamente nos resultados. O mesmo fenômeno ocorre quando há muitas alterações ao longo do processo de desenvolvimento e implantação, dificultando a mensuração da entrega final do projeto de segurança da informação.

Como solução, recomendamos o uso de ferramentas de gestão de processos, com o objetivo de gerenciar o escopo e calcular as atividades que precisam ser executadas para alcançar os resultados desejados.

Esse escopo pode ser definido de maneira mais eficiente por empresas especializadas, como a senhasegura, uma vez que a empresa contratante nem sempre consegue ter uma visão abrangente para a sua criação, ainda que conte com especialistas internos.

• Rotatividade na equipe

Outro desafio para a implementação de projetos de TI nas organizações é a rotatividade de colaboradores, que podem expor os detalhes sobre os processos em andamento.

Além disso, um novo funcionário necessita de tempo para se adequar ao projeto, por meio de imersão e treinamento, especialmente se exercer uma função-chave, o que pode atrasar sua implementação. 

• Mudanças de prioridades

Quando não há planejamento estratégico, o projeto pode sofrer interrupções que representam desperdício do investimento inicial.

Muitas vezes, sua implantação tem início com um investimento alto, em recursos financeiros e humanos.  Por falta de planejamento, pessoas podem ser realocadas ou o orçamento pode ser insuficiente para a conclusão do mesmo.

Nesse artigo, mostramos quais são os principais desafios em projetos de segurança da informação. Se você gostou e quiser saber mais, preencha o campo abaixo e receba nossa newsletter.

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